米蒂对客户地产的了解, 结合我们从评估到交付执行零碳战略的能力, 我们相信, 无可匹敌的. 我们帮助组织走得更远、更快、花费更少.

这是零计划.

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我们在2020/21年度为客户节省的金额

绿色舰队 2020年

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到目前为止节省了数吨的碳

FM公司唯一签署EV100, EP100和RE100倡议

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通过结合和利用米蒂在可持续发展方面的专业知识, 我们屡获殊荣的数据收集和分析平台, 以及我们对工作环境的经验知识, 我们是客户制定远大目标的催化剂和推动者, 我们是确保他们实现这些目标的手段.

如果净零是目的地,那就把这本剧本当作到达目的地的旅行指南.

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为子孙后代保护地球

米蒂在埃塞克斯郡议会的15所学校的屋顶上安装了太阳能电池板, 每年能减少180吨二氧化碳.

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你有没有让你的组织去碳化的策略?

去年,米蒂公司制定了减少超过37.5万吨碳的战略. 了解“零计划”如何使用数据消除企业的气候风险.

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零成本零碳

米蒂认为,采取行动的经济和道德理由非常充分,不能因为缺乏资金而拖延.

Mitie制定了一个计划,确保各组织能够在没有资本支出不利影响的情况下实现零碳未来, 但也有提高效率和抵消储蓄的好处. 换句话说, 零碳零成本.

零计划团队在显著减少碳排放和能源消耗方面的专业知识得到了证实, 零碳零成本 这真的是一种改变游戏规则的方式来确保未来的零碳排放吗.

联系零计划小组了解更多情况.

实现零碳

拯救了300多人,仅在2020年,我们就为客户节省了2000万英镑, Mitie正在代表私营和公共部门的客户制定并实现雄心勃勃的可持续发展目标.

A到E的过程 利用我们的知识和经验支持英国的每个行业部门.

零计划解决方案

减少碳排放不再是一种选择. 紧缩政策法规, 遵守基本环境保护公约,以及我们保护环境的义务, 意味着实际, 具有成本效益的解决方案至关重要.

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A到E的过程

零计划过程有五个不同的阶段.
每个阶段都涉及到关键的行动和可交付的成果,这些行动和成果为下一个阶段提供信息和推动.

评估包括确定关键的利益相关者和数据集, 测量和收集信息的可用工具, 以及潜在的收益, 认证, 和节约成本. Mitie团队将采取的主要行动描述如下:

定义计划零利益相关者组

重要的是要组建一个拥有各种技能集和考虑到采购的综合职责的零计划涉众小组, 设施, 操作, 物流, 人力资源, 及生产(如适用). 零计划的利益相关者小组将激励内部团队, 有效沟通, 并抓住机会,实施切实可行的碳减排措施,创造一个负责任的环境, 理想及具成本效益的组织.

地图影响者和数据来源

碳影响受到几个操作方面的影响. 我们称之为影响者. 不同的组织会有不同的影响者. 利益相关者小组将确定影响者以及相关的专业知识和数据来源,以帮助确定跨范围1的碳减排潜力, 2和3.

某一特定影响者的数据不存在, 它将被标记为一个缺口, 促使涉众团队定义过程或系统,以提供确保有形度量标准所需的信息.

了解零计划能在多大程度上提升一个组织,使其超越竞争对手和同行, 重要的是,要以类似组织和行业领袖为基准,制定可持续性和碳减排绩效的基准. 这样做可以建立一个有用的参考框架,在此基础上制定目标,并制定实现这些目标的全面战略.

是基线

通过对零计划评估阶段确定的数据进行推断,并利用Mitie在英国各个部门组织的丰富运营经验, 零计划团队将为可持续发展绩效提供基线,并提供一个组织相对于其他组织的表现的准确指示, 以及行业最佳实践领导者. 该组织的排名将从落后到领先, 并对主要影响者进行详细预测,以绘制脱碳率图表 .

目标设置

具备基准数据和需要特别注意的领域的清晰图像, 利益相关者团队将继续设定目标. 这些可能是特定于组织的, 比如米蒂自己的加速计划,到2025年实现净零排放, 他们可能是 以科学为基础的

基于科学的目标(sbt)是否相关和适用, “零计划”利益相关者小组将参与组织的不同职能,以获得必要的集体支持(a)同意适当的方法和, (b)签署一份承诺书,表明承诺设立sbt.

创建一个策略

没有两个组织是完全相同的, 因此,考虑可能对碳排放产生明显影响的操作细微差别是至关重要的. 一个有效的战略将解决每一个目标,并详细制定相应的政策.

Mitie Zero计划团队对各种法规和认证有着深刻的了解,这些法规和认证不仅能确保一个组织是合规的, 但绝对领先于竞争对手和同行.  它将进行全面的合规审查, 绘制组织的状态和准备情况,以符合强制性证书和推荐证书.

综合碳报告和认证

帮助组织评估和了解其运营的各种碳排放方面,以及它们在强制性和推荐报告和认证方面的相关影响, Mitie采用其独特的碳能源管理系统(CEMS).

基于ISO50001能源管理标准和碳信托标准的操作程序, CEMS提供了一个途径来实现这些认证(在第三方验证之后)或使用平台作为指南来集成到现有的管理系统中.

使用CEMS, 客户记录和存储数据,以支持碳和能源报告要求,并利用Mitie的零计划团队的专业知识,在现场和企业层面建立一个扩展的合规和认证项目, 确保遵从性, 同时降低相关成本.

配备基准信息, 明确的目标, 法规遵循和认证目标以及实现它们的详细策略, 零计划团队将会开发一个清晰的, 全成本执行计划. 这样做需要整个组织的支持和c级利益相关者的支持, 因为该计划将概述跨组织的具体措施,以达致目标.

实现

实施计划将涉及三个重点领域(基础设施, 资源和排放), 并指定相关的节省, 减排及任何相关的资本支出.

当然, 并非所有推荐的措施都需要资本支出, 有些只是程序上的调整或最佳实践, 但对于那些确实需要资产或基础设施投资来释放储蓄和减少排放的国家来说, Mitie提供了一个交付解决方案 零碳零成本.

零碳零成本

投资于零碳就是投资于可持续发展, responsible future; It creates a platform upon which organisations can build and grow efficient, 有环保意识的业务,以获得财政优惠和税收减免, 动机,吸引, 顾客和员工.

但是当现在不确定的时候,对未来的投资就成了一个挑战. 因为这个原因, Mitie制定了一个计划,确保各组织能够实现零碳未来,而不会出现与资本支出相关的负面影响, 但也有提高效率和抵消储蓄的好处. 换句话说, 零碳零成本.

后评估, 基线和合规性检查, 我们的零计划团队将编写一份详细的报告,提供优化、资产替换和升级建议. 该报告将涵盖基础设施, 资源和排放, 并将评估一个组织杠杆的适宜性 零碳零成本.

 资本支出将被抵消(并可能成为成本的负)的速度将被评估, 提交了一份提案. Mitie将组织资本,执行和管理一个组织向零碳的过渡. 顾客只需支付一笔简单的定期费用.

零计划团队在显著减少碳排放和能源消耗方面的专业知识得到了证实, 零碳零成本 这真的是一种改变游戏规则的方式来确保未来的零碳排放吗.

联系零计划小组了解更多情况.

米蒂负责管理这些设施, 每天有超过500万人经过的资产和建筑物. 这家公司有着深远的影响, 在英国和爱尔兰的各个行业为客户提供优化设施的实践知识和经验.

拯救了300多人,仅在2020年,我们就为客户节省了2000万英镑, Mitie正在代表私营和公共部门的客户制定并实现雄心勃勃的可持续发展目标; Our knowledge of our customers’ estates, 结合我们从评估到交付的执行策略的能力是我们相信的, 无可匹敌的.

“零计划”从评估到执行的一个例子是在一家跨国电信公司.

我们的案例研究说明了这一点.

2020年可持续创新论坛

2020年11月, 我们很高兴与气候行动全球可持续创新论坛合作. 米蒂主办了论坛的第三天,讨论了可持续交通在实现净零目标方面发挥的重要作用.

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气候紧急情况是一个我们都需要承担责任的问题. 如果我们有任何机会解决这个问题,那么企业现在就需要采取大胆的行动. 计划为零 是我们雄心勃勃的2025年承诺吗, 带头, 不仅在我们自己的行业,而且在更广泛的英国商界.

西蒙·金,可持续发展总监

满足团队

Pradyumna潘迪特

可持续发展和能源k8下载董事总经理

西蒙•王

可持续发展和社会价值总监

新闻稿 & 案例研究